[ Aktuality ]
>Tvoríme materiálové toky - lean workshop 08.11.2010 Viac>>

6 Sigma je módny výstrelok alebo stabilný koncept?
Nástroj na zlepšovanie procesov Viac>>

Prečo úspešní manažéri milujú Six Sigma?
Šesť dôvodov pre ktoré sa Six Sigma oplatí Viac>>

Ergonómia – spĺňate požiadavky platnej legislatívy?
Viac>>

Cena ministra hospodárstva za inovačný čin v oblasti logistiky
Viac>>

Slovník pojmov

A B C Afinný diagram (Diagram príbuznosti) Brainstorming ( Tvorivá diskusia) “Búrka mozgov” CEDAC Andon Buffer Certifikačný audit Anki Balenie (Pack) Cyklový čas ABC a XYZ analýza Blanchardov prístup Celoživotné zamestnanie Analýza práce Brainstorming Časová štúdia Assesment centrum Budovanie tím Catchball Asertivita   Capability/Spôsobilosť Argumentácia   Capacity/Kapacita Aktívne počúvanie   Contract review/ Preskúmanie zmluvy Agresivita   Customer / Supplier Zákaznícko / dodavateľské Agreements zmluvy Aranžmá   Customer Needs Mapping/ Mapovanie potreib zákazníkov Autokratický štýl vedenia   Customer requirements/ Požiadavky zákazníkov ABC prioritný systém   Customer satisfaction/ Uspokojovanie zákazníka     Customer package D E F Diagram príčin a následkov (Ishikawov diagram, technika 4M) Economic order quantity EOQ/Ekonomická veľkosť objednávky Frekvenčný diagram Doba taktu Enterprise resources planning ERP/Komplexný podnikový informačný systém Fractal principle/Fraktálový princíp Decentralization/ Decentralizácia Eisenhowerov princíp FURYO Decoupling point/Bod rozpojenia EQ Formovanie Distribution/Distribúcia     Distribučný obal     Distribution requirements planning DRP I/Plánovanie distribúcie     Dekódovanie informácií     Denotatívny význam slova     Delegovanie     Deštruktívne prvky porady     Divergentné postupy riešenia     Direktívny prístup           G H,Ch I Gestika Heijunka Inžinierstvo ľudských zdrojov (ergonómia)   Chukuko diagram Information/Informácia   Hoshin plánovanie Inspection/Kontrola   Heijunka Integrácia   HYOJUN SAGYO     Haptika     Herzbergová dvojfaktorová teória         J K L Jidoka Kontrolné medze Lights out manufacturing, unmaned manufacturing Just in time - JIT (Práve včas) Kaizen Lean Champion Just in sequence Kanban Layout Job rotation Krúžok kvality Lead time Job enlargement KAIKAKU Loading time Job enrichment Konzultatívny štýl vedenia Logistics net/Logistická sieť Johari okno Kvasenie Logistics /Logistika   Konotatívny význam slova Líder   Kinetika     Kompromis     Konvergentné postupy     Kritika     Kartenabfrage     Koučovanie     Kolbov cyklus         M N O Metódy merania času Nagara Obohatenie práce Job enrichment Muda Nenko systém Obsah práce Mura Normominúta Order/Objednávka Muri Normovaný čas OKAMI SHONEN Meranie práce Normovanie Odosielateľ Material manipulation Nominačná technika On the job training Manipulation unit     Material/Materiál     Material requirements planning MRP(MRPI.)     Material flow/Materiálový tok     Medziobjektová preprava     Mistake Proofing     MIZUMASHI     Mentoring     Motivácia     Mimika     Moderovanie     Mc Gregorov prístup     Manažér     Maslowova hierarchia potrieb     Model GROW           P R S Poka-yoke Regulačný diagram (graf) Striedanie pracovných miest Job rotation Prestoj Rozširenie práce Job enlargement Špecifikácia práce Priemyslové inžinierstvo (PI) Riadenie procesov Signal Kanban Priebežná doba Ringi 5 S Paretova analýza Ringi-sho Seiri Paretov diagram RUNNER Seiton P-D-C-A Reaktívne riadenie Seiso Poka yoke Reflektor Seiketsu Prevencia   Shitsuke Preventívna údržba   Shojinka Proces   SMED Produktivita   Štandardné tempo Produktivita (Energia)   Štandardné pracovné postupy Produktivita (Práca)   Štandardizácia Produktivita (Materiály)   Štatistické riadenie procesu SPC Produktivita (Kapitál)   Štíhla výroba Produktivita (Ostatné administratívne náklady)   Safety stock Pracovná štúdia   STORY BOARD PITCH   Site Leader Pack – out quantity   Sale/Predaj Pace maker   Self-inspection P-Q Analýza   Service/Služba Prepravný prostriedok   Stocking, warehousing, stock – keeping Process Flow   Standard rate Process Ownership   Standard time Process time   Spätná väzba Projektovanie logistického systému   Sumarizácia Pull System/Ťahový systém   Súperenie Purchaser/Odberateľ   Systém SMART Push System   Synergický efekt Reliability/Spoľahlivosť   Sebapresadenie Participatívny štýl vedenia   Spolupráca Produkcia   Stimulovanie Prijímateľ   Span Parafrázovanie   Sémantický diferenciál Posturika     Proxemika     Paralingvistika     Pasivita     Prispôsobenie     Pílový efekt     Proaktívne riadenie     Phillips 66     Pragmatik                 T U V TPM Up Time Výkonová norma Techniky analyzovania procesu   Value Stream TPM   Value Stream Manager Transport/Preprava   Voľná uzda Transport unit/Prepravná jednotka   Vyhýbanie Transport package/ Prepravný obal   Vodcovstvo Third party     Throughput time     TACHI SAGYO     teória X a teória Y     Tím     Teritorialita           W X Y Withdrawal kanban     Waste/Plytvanie alebo straty           Z     Zjednodušenie práce     Zakódovanie